Диагностика финансово-налоговой зрелости IT-компании
Проверяем не отдельный налог или отчёт, а весь контур бизнеса: от команды и прав на код до IT-льгот, учёта разработки и цифр для собственника.
Для собственника, которому уже недостаточно «отчётность сдана»
Диагностика полезна, когда компания растёт, финансовая модель усложняется, а руководителю нужна управляемость вместо набора разрозненных ответов.
Стоит пройти, если:
- команда и обороты выросли быстрее системы учёта;
- есть IT-аккредитация или компания планирует получать льготы;
- разработчики работают по разным договорным моделям;
- неясно, кому принадлежат права на программный продукт;
- собственник не видит маржинальность, денежный поток или экономику проектов;
- впереди инвестиции, масштабирование или проверка бизнеса.
10 областей, которые должны работать как единая система
Структура бизнеса
Юрлица, режимы налогообложения, распределение функций и денежных потоков.
IT-аккредитация и льготы
Фактическое соблюдение условий и документальное подтверждение.
Договоры с клиентами
Предмет, результаты работ, лицензии, акты и налоговые последствия.
Команда разработки
Штат, ИП, самозанятые и признаки трудовых отношений.
Права на код
Служебные произведения, отчуждение прав и цепочка правообладания.
Учёт разработки
Затраты, капитализация, НМА и соответствие фактической модели.
Бухгалтерский контур
Закрытие периода, первичные документы и качество регистров.
Налоговые риски
НДС, прибыль, УСН, зарплатные налоги и спорные операции.
Управленческие цифры
Выручка, маржа, рентабельность, проекты и движение денег.
Готовность к росту
Контроль собственника, ответственность команды и готовность к due diligence.
Не общий отчёт, а карта конкретных решений
После интервью фиксируем состояние каждой области и собираем последовательность действий с учётом влияния на бизнес.
Сильные зоны
Что уже выстроено и не требует срочного вмешательства.
Зоны внимания
Где пока нет критического риска, но нужна доработка.
Критичные риски
Что способно привести к потерям, претензиям или остановить рост.
План действий
Что сделать сначала, что можно отложить и кто должен отвечать.
Как проходит диагностика
Самодиагностика
Вы отвечаете на короткие вопросы и отмечаете исходные зоны риска.
Интервью 35–45 минут
Эксперт уточняет факты, бизнес-модель, документы и цели собственника.
Карта и маршрут
Получаете выводы, приоритеты и предложение по следующему формату работы.
Коротко о формате
Это налоговый аудит?
Нет. Диагностика шире: она связывает налоги, бухгалтерию, договоры, права на код, команду и управленческие финансы. Если потребуется углублённый аудит, это станет отдельным следующим этапом.
Нужно заранее собирать большой пакет документов?
Для первого интервью — нет. Начинаем с ответов собственника и базовой информации. Запрашиваем документы только по тем зонам, где это действительно нужно.
Диагностика проводится по всей России?
Да, встреча проходит онлайн. Работаем с IT-компаниями из разных регионов России.
Что будет после теста?
Результат теста помогает подготовить экспертный разговор. Далее можно выбрать точечный разбор или комплексное сопровождение.
Увидьте риски до того, как они станут расходами
Первый шаг занимает около пяти минут. После теста вы сможете перейти к экспертной диагностике и обсудить приоритеты компании.
